積金局
機構管治及企業社會責任
內部管控
積金局採用「三道防線模式」為風險管理及內部管控制度的架構:
第一道防線 ─ 運作管理及內部管控
積金局制定了內部管控措施,並融入日常運作系統和程序中。各部門均確保遵守內部運作政策及程序。
第二道防線 ─ 風險管理及監察
積金局備有機構風險紀錄冊,各部門亦備有部門風險紀錄冊,以持續監察已識別的風險及應對方案。
第三道防線 ─ 內部審核保證
積金局的風險管理課以風險為本的方式進行內部審核,並根據香港會計師公會公布的指引評估內部管控效能。風險管理課採用美國崔德威委員會成立的贊助機構委員會(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)於2013年公布的框架來評核內部管控制度。
風險管理課直接向行政總監及審核委員會匯報,獨立核證積金局的管治、風險管理及內部管控效能,包括審核第一道及第二道防線,如何達致其目標。